Découvrez la Méthode de Delphes, un outil précieux qui permet d’impliquer les parties prenantes en vue de prendre une décision commune par la suite. Ce livre vous présente cette méthode, ses avantages, ses limites, et des modèles alternatifs pour renforcer votre processus de prise de décision. Grâce à des exemples concrets et des recommandations d'usage, vous serez en mesure d'appréhender les situations complexes avec confiance et efficacité.
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Författare:
Serie:
Must Read BusinessSpråk:
Franska
Format:
Guide indispensable des décisions efficaces : De Maslow à la matrice BCG – modèles, outils et stratégies pour analyser, décider et agir efficacement
Le payback period : Évaluer la rentabilité des investissements et prendre des décisions éclairées
La méthode Scamper : Libérer la créativité et l'innovation dans le processus de résolution de problèmes
Le minimum viable product : Lancer un produit avec succès en utilisant une approche itérative et centrée sur les utilisateurs
Le modèle Kenneth Thomas : Gérer les conflits grâce à la coopération et à l’affirmation de soi
La théorie du Donut : Une approche holistique pour la durabilité et la prospérité économiques
Le modèle des transactions psychologiques : Décrypter les dynamiques cachées des interactions humaines
La théorie des contraintes : Identifier et éliminer les obstacles pour une efficacité maximale
La méthode des Big 5 : Atteindre ses objectifs personnels et professionnels en utilisant les principes clés du succès
Les 7P du marketing : Maîtriser les fondamentaux pour créer une stratégie marketing puissante
La communication non-violente : Cultiver des relations harmonieuses et résoudre les conflits pacifiquement
La théorie des KPI : Mesurer, évaluer et améliorer les performances de l'entreprise grâce à des indicateurs clés
La Chaîne De Valeurs De Porter : Analyse de la création de valeur et de l'avantage concurrentiel
Le Balanced Scorecard : Mesurer et gérer la performance avec le tableau de bord prospectif
L'Analyse Pestel : Comprendre l’environnement macroéconomique externe d'une entreprise
La Matrice Ansoff : Planification stratégique et évaluation des options de développement
La Méthode GTD : La méthode de référence en gestion du temps et des tâches
La Méthode MoSCoW : Gérer les priorités et les exigences
La Méthode TIPI : Gérer ses émotions et ses peurs inconscientes
La Méthode WOOP : Atteindre ses objectifs
La Stratégie Blue Ocean : Créer de nouveaux espaces de développement et saisir les opportunités de croissance
La Théorie Long Tail : Comment les marchés de niche changent les règles du jeu
La Théorie De La Main Invisible : Les fondamentaux du capitalisme d’Adam Smith
Le Marketing Mix : Elaborer un plan de marketing complet en utilisant les 4P du marketing