Varför skriver man en bok om hur man kan mäta effektivitet i organisationer som bygger på mjuka värden? Ämnet som sådant torde vara omöjligt att mäta då det bygger på mätningar utifrån bland annat organisationskultur, ledarskap och arbetsmiljö.
Jag har sedan i början av 2000-talet funderat på hur dessa faktorer påverkar och vilka konsekvenser det får för organisationer. Dessa dolda faktorer redovisas normalt aldrig i årsredovisningar men de har en avgörande inverkan på verksamheters resultat. 2003 skapade jag ett begrepp för att sätta en etikett på detta dolda spill, något som jag benämnde psykosocial spilltid. Begreppet blev känt för många genom att det publicerades 2008 i dagstidningar, facktidningar, radio och i TV.
Boken vill ge dig som läsare en ökad förståelse för att det finns andra dimensioner som påverkar en verksamhets resultat och inte bara de uppenbara direkta mätbara processerna.
Anders Larson har under många år arbetat strategiskt och operativt med att utveckla privata och offentliga verksamheter. Han är marknadsekonom och har en fil.mag. i beteendevetenskap och psykologi. Under sina 20 år som chefscoach, organisations- och ledarskapskonsult har han samlat material från många offentliga och privata verksamheter.
Anders Larson har tidigare skrivit böckerna, Från ledarskap till vinst med ett förbättrat humankapital 2005, Från ledarskap till vinst 2012 och Tilliten och ledarskapet 2021.
EPUB3: Reflowable
Anders
2025-01-18
En mycket intressant läsning om ledarskap och organisation som väcker tankar kring ytterligare dimensioner. Spännande är den fördjupning av författaren där det man kan se olika samband mellan olika delar av ledarskapet. Där bla tillit korreleras till andra variabler inom ledarskap. Intressant är också mätningen den så kallade psykosociala spilltiden som mäter spillet när ledarskapet eller delar av organisationen inte fungerar ur ett psykosocialt perspektiv.
För att skriva en recension måste du ladda ner appen