Aprender a tomar decisiones importantes con mayor facilidad, claridad y en menos tiempo es una habilidad que encuentra aplicaciĂłn tanto en situaciones de la vida cotidiana como en el contexto de los negocios. Pero ÂżcĂłmo encontrar la respuesta exacta en el momento mĂĄs urgente? Ante lo que tantas veces se nos aparece como un rompecabezas, ÂżcĂłmo lograr que todo recobre un sentido y la decisiĂłn final se torne evidente? He aquĂ la propuesta que ofrece la autora de este libro: identificar con precisiĂłn la raĂz que alimenta la dificultad de decidir y contrarrestarla con el estado de claridad.
¿Qué debe entenderse por estado de claridad? Se trata de un momento singular, de quietud y tranquilidad, en el que es posible alcanzar el golpe de inspiración. Es preciso simplificar la complejidad aparente de un escenario problemåtico. Probablemente el lector esté preguntåndose cómo acercarse siquiera a una situación tal y tan sencillamente descrita como si estuviera al alcance de la mano de cualquiera.
La autora de este libro ha diseñado un mĂ©todo basado en una serie de tĂ©cnicas que, tal y como se le recuerda al lector, sĂłlo pueden ser aprendidas y controladas eficazmente mediante la prĂĄctica. De la misma manera en que la habilidad deportiva o artĂstica es una cuestiĂłn de ejercitaciĂłn, tambiĂ©n lo es la cualidad que distingue a un buen decision-maker (persona a cargo de decisiones estratĂ©gicas). La aplicaciĂłn del mĂ©todo diseñado por Luda Kopeikina puede presumir de haber sido utilizado con grupos de ejecutivos y haber obtenido resultados mĂĄs que satisfactorios: el 93% de los participantes fue capaz de tomar decisiones estratĂ©gicas acertadas en menos de 90 minutos. Muchos de los problemas resueltos por estos directivos habĂan permanecido sin respuesta durante un prolongado tiempo.