"Das vorliegende Buch ist viel mehr als eine wissenschaftlich fundierte Belehrung zu wĂŒnschenswerten FĂŒhrungskompetenzen in einer globalisierten, beschleunigten und verdichteten Arbeitswelt, in deren Rahmen seit Jahrzehnten eine Zunahme an psychischen Erkrankungen von Mitarbeitern Fakt ist. JĂ€kel und Stein ist es gelungen, die einschlĂ€gigen Themen zur PrĂ€vention von psychischen Erkrankungen auch durch eigene Untersuchungsergebnisse auf den Unternehmenskontext zu beziehen und in Handlungsempfehlungen praxisnah und durch Fallbeispiele veranschaulicht ĂŒberzeugend zu prĂ€sentieren.
Das Buch bietet zunĂ€chst eine hoch informative Zustandsbeschreibung psychischer Belastungsfaktoren sowie einen Ăberblick ĂŒber deren Auswirkungen und Folgen fĂŒr den Einzelnen und die Unternehmen in der modernen Arbeitswelt. Um die nötigen Impulse fĂŒr eine erfolgreiche PrĂ€vention psychischer Erkrankungen in Unternehmen wirksam werden zu lassen, wird der Stellenwert von FĂŒhrungskrĂ€ften zur Sicherung der betrieblichen Arbeits- und GesundheitsschutzmaĂnahmen herausgearbeitet. Auf der Basis eigener Untersuchungsergebnisse zeigen die Autoren sehr deutlich, dass nicht wenige FĂŒhrungskrĂ€fte die Kommunikation von Arbeits- und GesundheitsschutzmaĂnahmen als lĂ€stige Zusatz-"Last" bewerten, die das eigentlich operative GeschĂ€ft behindern. Im Gegensatz dazu sind entsprechende Aufgaben aus Sicht von JĂ€kel/Stein als wichtige FĂŒhrungsaufgabe anzusehen. Eine erfolgreiche Realisierung dieser Aufgaben dient letztlich den einzelnen Mitarbeitern als auch dem Unternehmen als Ganzem.
Der Umgang mit gesundheitsrelevanten Themen in Unternehmen wird aus gesundheitswissenschaftlicher und kommunikationspsychologischer Perspektive beleuchtet und kritisch diskutiert. Handlungsempfehlungen werden u. a. mit dem Ziel aufgezeigt, die kommunikative Vermittlung von Gesundheitsthemen mit Lust als ernsthafte Aufgabe in Angriff zu nehmen. Dabei sind sowohl die eigenen Haltungen zu reflektieren, sprachliche Besonderheiten der Kommunikation zu beachten und Persönlichkeitsbesonderheiten von Mitarbeitern zu berĂŒcksichtigen. Dass auch diese Aufgaben - wie das operative GeschĂ€ft - im Kontext der Unternehmensziele und der Unternehmenskultur zu betrachten sind, versteht sich fĂŒr die Autoren von selbst und wird als wesentliche FĂŒhrungskompetenz an zahlreichen Fallbeispielen veranschaulicht.
Dass FĂŒhrungskrĂ€fte neben ihrer fachlichen Kernkompetenz zunehmend als weitere Kernkompetenz auch ausgewiesene kommunikative Fertigkeiten z. B. bei der Realisierung ihrer Aufgaben der Betrieblichen Gesundheitsförderung benötigen, wird dem Leser des Buches nachdrĂŒcklich vor Augen gefĂŒhrt und durch vielfĂ€ltige praktische Erfahrung bestĂ€tigt." (Prof. Dr. Herbert Bock im Vorwort)