Le surgissement dâune crise, quelle que soit sa nature, provoque, au sein de la population, peur, panique, dĂ©sorganisation, fuite, qui peuvent freiner des secours soudainement submergĂ©s. Trouver lâĂ©quilibre entre ces deux aspects, entre gestion des administrĂ©s et mise en Ćuvre efficace des diffĂ©rents services de secours, forme lâenjeu primordial de lâessai rĂ©digĂ© par Philippe Michel qui Ćuvra en tant que Directeur du Cabinet Ă la mairie de FrĂ©jus. Fort dâune expĂ©rience Ă©prouvĂ©e au cours de multiples accidents, il restitue ici les enseignements tirĂ©s du passĂ© et organise, Ă lâadresse des maires et de leurs adjoints, figures de premier plan lorsquâapparaĂźt un grave incident, une mĂ©thode dâaction mais aussi des mesures prophylactiques indispensables pour Ă©viter que les drames n'aillent crescendo. Un feu de forĂȘt, un Ă©boulement, une inondation dĂ©structurent le territoire, les flux, les rĂ©seaux, le tissu social. PrĂ©server la cohĂ©rence afin de rĂ©pondre aux besoins et aux attentes sâimpose donc comme le cap Ă tenir lors de la tempĂȘte. Savoir gĂ©rer le temps, les foules, les ressources, les lieux, les informations, les hommes via un groupe coordonnĂ© est, dans cette optique, impĂ©rieux. Un objectif autour duquel P. Michel, aguerri aux situations de crise, donne ses conseils professionnels, câest-Ă -dire fertiles, testĂ©s, prĂ©cieux, reconnus pour celles et ceux dont la mission consiste Ă sâoccuper dâune localitĂ©.