Le principal objectif de cet ouvrage est de rassembler sous une forme pédagogique et critique les différents thÚmes qui concernent le choix et la réalisation d'une stratégie concurrentielle efficace.
Depuis quelques annĂ©es on peut observer une certaine recrudescence dâintĂ©rĂȘt pour de nouvelles problĂ©matiques concurrentielles qui adoptent des perspectives originales et stimulantes. Dans cet esprit, le principal objectif de lâouvrage est de rassembler sous une forme pĂ©dagogique et critique les diffĂ©rents thĂšmes qui concernent le choix et la rĂ©alisation dâune stratĂ©gie concurrentielle efficace. Pour cela, lâexposĂ© privilĂ©gie une perspective dynamique. En effet, au-delĂ des approches structurelles classiques du positionnement stratĂ©gique largement dĂ©veloppĂ©es par M.E. Porter, la dynamique concurrentielle constitue le fil conducteur de la prĂ©sentation. Le management dynamique de lâavantage concurrentiel est observĂ© Ă la lumiĂšre des aspects Ă©conomiques et rĂ©glementaires mais aussi au regard de sa finalitĂ© lĂ©gitime câest-Ă -dire la valeur de lâentreprise.
La synthĂšse prĂ©sentĂ©e sâappuie sur la littĂ©rature acadĂ©mique actualisĂ©e du domaine. Les diffĂ©rents aspects thĂ©oriques sont illustrĂ©s par de nombreux exemples concrets tirĂ©s de la vie des entreprises.
Lâouvrage sâadresse en prioritĂ© aux Ă©tudiants de gestion des universitĂ©s et des Ă©coles de commerce mais il peut intĂ©resser aussi les professionnels de lâentreprise qui souhaitent actualiser leur savoir. Une bibliographie thĂ©matique, un glossaire et plusieurs index facilitent la lecture. Des synthĂšses et des questions en fin de chapitres permettent de rĂ©sumer et de prolonger la rĂ©flexion.