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Fusions et acquisitions

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Les innovations ont Ă©tĂ© nombreuses ces derniĂšres annĂ©es en matiĂšre de fusion et d'acquisition. Les formes de paiement se sont sophistiquĂ©es, puisque l'on a vu apparaĂźtre des paiements sous forme de collar, ou des complĂ©ments de rĂ©munĂ©ration prendre la forme de certificats de valeur contingents (CVC). De plus, des stratĂ©gies de quasi-arbitrage (hedge funds) sont venues perturber l'analyse des rentabilitĂ©s anormales obtenues par les titres des sociĂ©tĂ©s acquĂ©rantes Ă  la suite de l'annonce de ces opĂ©rations. Enfin, l'introduction d'indemnitĂ©s pour rupture unilatĂ©rale de nĂ©gociations Ă  la charge de la sociĂ©tĂ© cible est venue enrichir l'analyse stratĂ©gique du processus de nĂ©gociation, qui s'il Ă©choue, laisse souvent la place Ă  une opĂ©ration d'offre publique qui implique la mise en oeuvre d'un systĂšme d'enchĂšres oĂč des financements joints peuvent ĂȘtre fournis (Stapled finance).

Bien sûr, cet ouvrage traite des gains synergétiques censés ressortir de ces opérations ainsi que du partage des gains qui doit en résulter. Il met aussi l'accent sur les motivations managériales des fusions et acquisitions, qui peuvent expliquer aux niveaux boursiers et opérationnel, au moins en partie, la grande dispersion des résultats issus de ces regroupements. Les conditions d'acceptabilité de l'opération du point de vue du ration d'échange retenu sont passées en revue pour les deux catégories d'actionnaires concernées : Ceux de l'absorbée et ceux de l'absorbante. L'importance du plan d'affaires (Business plan) est soulignée. On traite également d'opérations apparentées, c'est-à-dire des LBO et des spin-offs. Si les premiÚres ont récemment vu leur nombre diminuer du fait de la crise économique, et d'un accÚs moins facile aux marchés des capitaux, les secondes ont enregistré une montée en régime du fait de la volonté des groupes de redéfinir le périmÚtre de leurs activités, voir de se recentrer sur leur coeur de métier. On a constaté enfin que ces opérations ne s'effectuaient plus à sens unique, c'est-à-dire des pays développés vers les pays émergents, mais aussi dans l'autre sens, et que les opérations transfrontaliÚres devenaient de plus en plus nombreuses.

Finalement, cet ouvrage s'adresse à tous les étudiants qui désirent acquérir des connaissances plus détaillées sur le phénomÚne des opérations de fusion et d'acquisition. Il est plus spécifiquement destiné à des étudiants de Master Finance, ainsi qu'à des élÚves d'Ecoles de Commerce ou d'Ingénieurs, voire à certains praticiens en recherche d'éléments de théorie.