Les entreprises vivent aujourdâhui lâĂšre de la transformation permanente. LĂ oĂč il y a encore quelques annĂ©es, les changements pouvaient ĂȘtre mis en Ćuvre par les directions gĂ©nĂ©rales et par les directions des ressources humaines, lâexigence de transformation permanente les place aujourdâhui devant une nĂ©cessitĂ© nouvelle : accompagner lâensemble de la communautĂ© humaine quâest lâentreprise et pas seulement certaines de ses composantes.
Câest dans ce contexte quâest apparu depuis quelques annĂ©es le coaching dâorganisation. Ă lâinstar du coaching individuel, le coaching dâorganisation est dâabord une pratique dâaccompagnement visant Ă aider lâentreprise Ă trouver par elle-mĂȘme et en elle-mĂȘme ses propres solutions, Ă mobiliser les ressorts et les ressources de sa compĂ©titivitĂ©. Cette pratique qui reste insuffisamment connue, nâa fait que peu lâobjet de publications et est encore peu enseignĂ©e.
Lâambition de ce livre est de combler un manque et de constituer une introduction Ă cette nouvelle pratique dâaccompagnement des organisations. Ă ce titre, il dresse un panorama des questions, des pratiques, des outils aujourdâhui mobilisĂ©s en coaching dâorganisation. Il se propose ainsi de faire un Ă©tat des lieux de cette pratique, de proposer une description de ses diffĂ©rents courants, de prĂ©senter des outils pertinents utilisĂ©s en accompagnement et dâexplorer les problĂ©matiques traitĂ©es au travers dâexemples concrets. Cette Introduction au coaching dâorganisation propose lâexploration dâun nouveau domaine de lâaccompagnement et invite Ă regarder autrement lâentreprise, non plus terrain des difficultĂ©s et des compĂ©titions, mais lieu de lâĂ©laboration collective dâun processus de croissance et de transformation permanente.