Alfred Chandler no solo introdujo hace varias dĂ©cadas el anĂĄlisis estratĂ©gico en las organizaciones sino que otorgĂł al management un poder particular como "mano visible" en la coordinaciĂłn de flujos y asignaciĂłn de recursos en las empresas en reemplazo de aquella "mano invisible" del mercado. Pero cĂłmo es esa mano visible hoy en las empresas locales; ÂżcĂłmo administran y dirigen los gerentes?; ÂżcĂłmo estĂĄn formados y quĂ© herramientas utilizan?, ÂżcuĂĄl es el alcance del trabajo significativo para la motivaciĂłn de sus colaboradores?; ÂżquĂ© culturas y liderazgos dominantes se identifican en sus empresas? Sobre la base de mĂĄs de 2.000 encuestas realizadas en los Ășltimos años en empresas de Capital Federal y Gran Buenos Aires, aplicaciĂłn de modelos clĂĄsicos y revisiĂłn crĂtica de literatura publicada, la obra aborda estas y otras muchas cuestiones ligadas al management actual y sus protagonistas, managers, colaboradores y emprendedores, permitiendo asĂ contextualizar y actualizar cĂłmo lo llevan a cabo diariamente.