APM steht fĂŒr Agiles Projektmanagement und ist eine Methodik fĂŒr die konsequente und praxisnahe Umsetzung agiler Projekte im Kontext anspruchsvoller Softwareprojekte. Der Leser erfĂ€hrt in diesem Buch, wie er von der Projektvorbereitung und dem Requirements Engineering bis hin zu einer durchgĂ€ngigen Softwarearchitektur agil entwickeln kann. Dabei wird auch auf das skalierbare und flexible APM-Rollenmodell eingegangen, um unterschiedlich groĂe Projekte unter verschiedenen Rahmenbedingungen adressieren zu können.
Das Buch gliedert sich in fĂŒnf Teile:
- Teil I erlĂ€utert die Konzepte hinter dem Begriff AgilitĂ€t und gibt einen Ăberblick ĂŒber APM.
- Teil II behandelt das Aufsetzen eines agilen Projekts.
- Teil III legt dar, wie Softwarearchitektur und APM zusammenspielen.
- Teil IV beschreibt detailliert die Struktur und Dynamik innerhalb von Iterationen sowie die fortlaufende Backlog-Arbeit hin zu hochwertigen Releases. Dabei wird auch auf Projektcontrolling sowie Kanban und Lean Management eingegangen.
- Teil V zeigt, wie Sie APM fĂŒr groĂe Projekte skalieren und in verteilten Teams anwenden können. Erörtert werden auch die Besonderheiten im regulierten Umfeld und wie AgilitĂ€t im Unternehmen eingefĂŒhrt wird.
APM stellt somit einen gut gefĂŒllten Werkzeugkasten fĂŒr viele unterschiedliche Situationen in agilen Projekten dar. Dem Buch liegt das zweiseitige Poster "Product-Owner-Werkzeugkoffer" und "Anforderungen agil zerlegen" bei.