"Lean Management funktioniert bei uns nicht!", hört der Lean-Experte Michael Habighorst in vielen Unternehmen. Seine Diagnose: Das Wissen um Methoden reicht nicht aus, es fehlt an einem tiefen VerstĂ€ndnis dafĂŒr, was agile Vorgehensweisen und "Lean" im Kern ausmacht.
In einem Selbstversuch demonstriert der ĂŒberzeugte Lean-Verfechter eindrucksvoll, wie universell anwendbar die Lean-Philosophie ist: Mit dem Fahrrad fuhr er allein von Freiburg zum Nordkap und zurĂŒck â 9.149 Kilometer. Aus den spannenden, ĂŒberraschenden, manchmal auch absurd-komischen Begebenheiten wĂ€hrend seiner strapaziösen Radtour leitet er alle wichtigen Prinzipien des Lean Management ab. PrĂ€gnante, authentische Storys aus Unternehmen ergĂ€nzen den Reisebericht.
Aus dem Inhalt:
- Gegen den Wind: Nur geteilter Erfolg ist echter Erfolg
- 9.149 Kilometer: Warum Lean?
- Gib Kette: Agiles Vorgehen
- FreiburgâNordkap und zurĂŒck: Langfristige Ziele
- Energiefresser: Probleme lösen
- Taschen in der Tasche: Prozesse synchronisieren
- Das reicht: Verschwendung vermeiden
- 6 Stunden pro Tag: Rhythmus aufbauen
- Am Limit: Ăberlast vermeiden
- Auf der Erfolgsspur: Wandel als Normalzustand