Der Chemische Faktor ist ein Managementbuch ĂŒber FĂŒhrung. Es zeigt, warum die gute Chemie zwischen Mitarbeitenden und FĂŒhrungskrĂ€ften eine unabdingbare Voraussetzung fĂŒr den Erfolg von Unternehmen darstellt. Das Buch propagiert einen modernen Managementstil, der die Mitarbeitenden in den Vordergrund stellt und ihre individuellen FĂ€higkeiten und Talente fördert; zu ihrem eigenen Nutzen und zum Nutzen des Unternehmens. Gegenseitiges Vertrauen und Respekt bilden das Fundament moderner FĂŒhrung.
Anhand konkreter GeschĂ€ftssituationen zeigt das Buch auf, wie Vertrauen aufgebaut werden kann, und adressiert einige schlechte Praktiken, die Vertrauen zerstören. Es erklĂ€rt, warum viele praktizierte AnsĂ€tze (wie Team-Events und Workshops) fĂŒr den Aufbau von Vertrauen nicht funktionieren können, und legt nahe, dass der berufliche Alltag diesbezĂŒglich genĂŒgend Gelegenheiten bietet. So zum Beispiel eröffnet der Planungsprozess FĂŒhrungskrĂ€ften gute Chancen, gegenseitiges Vertrauen mit ihren Mitarbeitenden aufzubauen und alle auf den ĂŒbergeordneten Unternehmenserfolg einzuschwören. In manchen Unternehmen verfehlt er jedoch dieses Ziel und zerstört Vertrauen.
Das Buch prĂ€sentiert einen neuen Ansatz zur Erstellung aussagekrĂ€ftiger Managementprofile, welche fĂŒr die Beurteilung der Eignung von Personen fĂŒr FĂŒhrungsaufgaben von groĂem Nutzen sein können. Es zeigt des weiteren eine neue Methodik auf, die eine differenziertere Evaluierung individueller Leistung und Motivation ermöglicht.
Das Buch wendet sich an agierende Manager/-innen, um sie zu stimulieren, kontinuierlich ĂŒber ihr eigenes FĂŒhrungsverhalten zu reflektieren. Es wendet sich aber insbesondere an werdende FĂŒhrungskrĂ€fte, um sie zu ermutigen, sich fĂŒr einen auf Vertrauen und Respekt aufgebauten Karrierepfad zu entscheiden.
Warum ist dieses Buch heute besonders aktuell?
Die groĂe ökonomische Transformation, die mit dem enormen technologischen Fortschritt und dem sukzessiven Umstieg auf hybride Arbeitsmodelle einhergeht, wird die GeschĂ€ftskultur von Unternehmen nachhaltig verĂ€ndern und Managern/-innen mit kollaborativem, vertrauensvollem und empathischem FĂŒhrungsstil mehr Platz einrĂ€umen. Das Bestehen im Wettbewerb um die besten und talentiertesten Mitarbeiter/-innen erfordert ein neues FĂŒhrungsverhalten in totalem Kontrast zu den auf Hierarchien, Unterwerfung und AutoritĂ€t aufgebauten konventionellen AnsĂ€tzen.