In der heutigen Zeit, in der Produkte und Dienstleistungen immer ähnlicher werden, Kundenzufriedenheit und Qualität einen immer größeren Stellenwert einnehmen, sind Unternehmen gezwungen, neue Strategien zu entwickeln, um am Markt bestehen zu können. Von besonderer Bedeutung ist dabei das Image des Unternehmens. Leidet die Reputation, hat dies gravierende Folgen. Nicht nur Kunden und Finanzpartner reagieren zunehmend zurückhaltend - auch und vor allem Mitarbeiter zeigen eine erhöhte Wechselneigung, so dass neben Absatzeinbußen und Finanzengpässen auch ungewollte Fluktuation das Unternehmen zusätzlich schwächen können. Eine langfristig konzipierte Personalmanagementstrategie muss also vor allem verhindern, dass es zu Demotivation, innerer Kündigung und schließlich zum Wechsel des Arbeitgebers kommt. In diesem Zusammenhang bekommt eine Personalführung, die sich an ethischen Grundsätzen und Werten orientiert, eine immer größere Bedeutung. Ziel dieser Arbeit ist es zu zeigen, welche Rolle Ethik und Werte im Personalmanagement spielen und wie sich Ethik und Werte auf die Unternehmensleistung auswirken. Dazu werden zunächst die Begriffe Werte, Ethik und Führungsethik erläutert, bevor dann die Bedeutung der Unternehmenskultur und eines ethik- und wertebewussten Personalmanagements analysiert wird.
Die Rolle von Ethik und Werten im Personalmanagement
Niels Brabandt
bookFinding a Solution to Leadership
Niels Brabandt
bookNachhaltige Führung
Niels Brabandt
bookDie Lösung der Leadership-Problematik
Niels Brabandt
bookSustainable Management
Niels Brabandt
bookDie Auswirkung von Führungsstilen auf die Performanz von multinationalen Firmennetzwerken
Niels Brabandt
bookHandhabung von Personalfluktuation in Krisenzeiten
Niels Brabandt
bookDie Auswirkungen von Führungsstilen auf die Performanz von multinationalen Firmennetzwerken
Niels Brabandt
book