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Wege zur Erreichung einer besseren Bewertungsstufe
Die Digitalisierung des deutschen Gesundheitswesens ist fĂźr Politik, Selbstverwaltung und einzelwirtschaftliche Akteure seit mehr als 15 Jahren ein prioritäres Thema. Dies gilt auch fĂźr die Krankenhäuser. Im internationalen Vergleich hinken die meisten Krankenhäuser â so frĂźhere Bestandsaufnahmen â deutlich hinterher. Die Ursachen dafĂźr sind vielfältig und reichen von Defiziten in den gesundheitspolitischen Entscheidungsstrukturen Ăźber die finanzielle Situation der Krankenhäuser bis zu der reformbedĂźrftigen Struktur der Krankenhauslandschaft.
Mit dem Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) wurde in vielerlei Hinsicht ein Katalysator fßr die Digitalisierung des deutschen Gesundheitssystems eingefßhrt. Das vorliegende Werk hilft dabei, die Struktur und Logik zur Messung des digitalen Reifegrads deutscher Kliniken im internationalen Vergleich zu verstehen und daraus abgeleitet die Strategie sowie die Ergebnisse der eigenen digitalen Transformation zu optimieren. Damit sollte es gelingen, den Vorgaben des Gesetzgebers zu genßgen und gleichzeitig das eigene Krankenhaus im Sinne der digitalen Transformation der Geschäftsprozesse vom Strukturkrankenhaus zum Prozesskrankenhaus zu wandeln.