Durch Personal Coaching selbstbestimmt den eigenen FĂźhrungsstil entdecken
Personal Coaching ist auĂerordentlich produktiv. Durch ehrliche und ungefilterte Selbstreflexion unter Anleitung eines Coaches gewinnt der Klient Einsichten in sein Selbst und die Wirkung, die er auf andere Menschen hat, er versteht den Unterschied zwischen Selbstbild und dem Bild in der Ăffentlichkeit. Das Ergebnis ist eine Verbesserung seines FĂźhrungsstils, der auf die Mitarbeiter eine positive Wirkung haben wird.
Allerdings bestimmen häufig Fehlannahmen, Unklarheiten und Verzerrungen das Bild des Personal Coachings. Coaching ist weder Therapie noch professionelle Managementberatung. Das wßrde den wahren Kern von Coaching nicht treffen. Arun Kohli, erfahrener Fßhrungskräfte-Coach, stellt in diesem dringend notwendigen Buch die Arbeit eines Coaches richtig. Er beschreibt, wann und warum Coaching funktioniert und welche Veränderung es herbeifßhren kann.
"Seminare und Toolkits allein kĂśnnen nicht die richtige Antwort fĂźr einen unkomplizierten Ăbergang eines jungen Managers vom mittleren zum leitenden Management sein. Coaching, das der tatsächlichen Arbeitspraxis nahekommt - oder besser noch die momentane Arbeit wie ein Schatten begleitet -, wird immer mehr zu einer elementaren Notwendigkeit und eine angemessene UnterstĂźtzung fĂźr junge Manager im Ăbergang."
Dirk Brinkmann, Coaching-Klient, Vice President, Digital Experience Arvato Bertelsmann SE
Aus dem Inhalt:
Leadership und Coaching
Der Trugschluss nachhaltiger Veränderung
PersĂśnliche Businesserfahrung
Effektives Coaching
Wer braucht einen Coach?
Die Entwicklung von Beziehung, Empathie und Achtsamkeit im Coaching
Die Grundlage des Coachings