Dieses Buch ermutigt, im resilienten Miteinander neue Lösungen zur BewĂ€ltigung von Krisen zu suchen. Wie dies in Arbeitsteams, Familien, Vereinen oder sonstigen Institutionen möglich ist, zeigt ein ĂŒbersichtliches 7-Phasen-Programm. Zur gemeinsamen und persönlichen Entwicklung trotz Krise stellt das Buch einen theoretischen Rahmen und viele praktische Beispiele dar. Es beschreibt ausfĂŒhrlich, welche positiven Auswirkungen es haben kann, VerĂ€nderungen zuzulassen und sich dabei auf die StĂ€rken aller Personen einer Gruppe oder eines Teams zu besinnen. Resilienter Neubeginn wird auf der Grundlage eines evolutionĂ€ren Denkens angeregt und gewohnte, aber hinderliche Vorstellungen werden kritisch hinterfragt. Die Bedeutungen von Lösungsfokussierung, Akzeptanz, Beziehungspflege, FlexibilitĂ€t, Transparenz und WertschĂ€tzung sind anschaulich im Kontext von Transformation und KrisenbewĂ€ltigung erklĂ€rt. Es werden aktuelle Ergebnisse der internationalen Resilienzforschung in ein ĂŒbersichtliches und praktisch brauchbares GesamtverstĂ€ndnis gebracht. Mit Krisen sind hier einerseits prekĂ€re Situationen im privaten Bereich sowie bei beruflichen Teams angesprochen. Andererseits geht es auch um globale Krisen, mit denen Teams in Organisationen und Institutionen zurecht kommen mĂŒssen. Dabei wird globale Transformation nicht ohne das Zutun starker und gut kooperierender Teams gelingen. Der systemische Ansatz durchzieht den gesamten Inhalt. Das Buch wirbt fĂŒr eine lösungsorientierte Haltung im Team, bei der das ganze Leben als bestĂ€ndige Weiterentwicklung anerkannt wird. Das Buch stellt insgesamt eine systemisch-lösungsorientierte Grundlegung in Theorie und Praxis dar.