Dieses Buch entwickelt anhand von ErklĂ€rungsmodellen aus der Gruppendynamik, der Transaktionsanalyse, der Hypnotherapie Milton Ericksons und der systemischen Familientherapie Strategien zum VerstĂ€ndnis der verborgenen Strukturen im Chaos menschlicher Beziehungen. Ausgehend von den frĂŒhen Lernprozessen in der Familie werden Funktionen und AusprĂ€gungen der Symbiose Eltern-Kind fĂŒr das Werden der Person und besonders ihre blockierende Wirkung auf die spĂ€tere soziale Entwicklung von Personen und Teams dargestellt.
An vielen Beispielen aus seiner Erfahrung als Unternehmensberater, Managementtrainer und Familientherapeut schildert der Autor die praktische Trainings- und Beratungs-konzeption, wie sie in den letzten 40 Jahren von ihm bei der Arbeit mit FĂŒhrungskrĂ€ften, Trainern und Beratern in gruppen-dynamischen Selbsterfahrungsseminaren, in familienĂ€hnlichen Gruppen und bei Team- und Organisationsentwicklung mit Betrie-ben entwickelt wurde.
In den Trainings und durch Beratung fördert der Autor bei seinen Klienten den Prozess, Energie blockierende Abwertungszirkel und Misstrauensspiralen zu durchbrechen und GefĂŒhle, gleich welcher Art, bewusst zu machen und nicht verletzend auszudrĂŒcken. Im kathartischen Effekt des Loslassens werden sie mit konkreten Verhaltensbeobachtungen verbunden und Familien- und Team-partnern angeboten. Dieses Feedback hat eine doppelt heilsame Wirkung: Selbstheilung fĂŒr den Sender und Möglichkeit zu sozia-lem Lernen fĂŒr den EmpfĂ€nger. Vergleichbar ist dies mit einem "sozialen Quantensprung". Aus Chaos wird Lernen â dies eröff-net die Hoffnung auf eine angenehme wie auch effiziente Kultur des miteinander Umgehens sowohl in Familien als auch in Arbeitsgruppen. Die FĂ€higkeit, gekonnt Feedback zu geben und zu nehmen, kann das weit verbreitete Defizit an sozialer Kompe-tenz verkleinern und die QualitĂ€t unseres Lebens in Familien, Arbeitsgruppen und Organisationen entscheidend verbessern.