Deming avait pressenti depuis longtemps la mort de la gestion – la science des chiffres – et anticipé l’avènement du management – le sens des hommes. À l’heure de la mondialisation et d’un aveuglement par une logique essentiellement financière et à court terme, cet ouvrage propose à point nommé de découvrir en 14 points des propositions de bon sens avec des outils concrets tels le S.D.C.A., le P.D.C.A, ou le S.P.C. pour répondre aux attentes d’épanouissement de chacun, à travers son travail, dans l’entreprise. Orchestré autour des 14 points de Deming, le guide de Jean-Marc Chanel dévoile une philosophie de management qui garantit la pérennité et la prospérité partagée entre toutes les parties prenantes des organisations, un style de management qui rend possible un authentique développement humain et durable des organisations, dans le respect des personnes et de l’environnement, au bénéfice de toute la société. Plutôt bienvenue dans un capitalisme en crise, cette étude claire et porteuse d’espoir s’adresse aussi bien aux professionnels du management, aux cadres dirigeants et aux employés qu’aux responsables politiques, économiques et sociaux, ainsi qu’aux étudiants et toute autre personne intéressée par la vie de l’entreprise.
Management et neurosciences : Cadres dirigeants et managers, boostez votre potentiel et celui de vos équipes avec les neurosciences
Bruno DELATOUCHE
bookCoran des temps modernes
Ismaël El Archi
bookDemain manager : Guide pratique du management
Mathieu Millet
bookPère riche, père pauvre de Robert Kiyosaki (Book Review) : L’éducation financière selon un millionnaire
Myriam M'Barki, 50minutes
bookDéclenchement du sommeil : une thérapie pour mieux dormir : Des sons pour modifier son cerveau
Jean Seydoux
audiobookAmbiance - Dans la forêt
Rasmus Broe
audiobookSi tu veux changer ta vie, commence par faire ton lit
Amiral William H. McRaven
audiobookGérer les talents avec la psychologie positive : Attirer, recruter, manager et fidéliser avec succès
Corinne Souissi
bookLe management par la confiance : Les clés d'un leadership bienveillant et authentique
Olivier Truong, Fabien De Geuser, Emily Metais-Wiersch, Charles-Henri Besseyre des Horts, Paul-Marie Chavanne
bookRessources humaines et management de la performance : Quels défis et perspectives pour le contrôle de gestion sociale ?
Marie-Hélène Millie-Timbal
bookLe management du risque social : Eviter les tensions et le désengagement
Hubert Landier
bookManager selon les personnalités : Les neurosciences au secours de la motivation
Jacques Fradin, Frédéric Le Moullec
book