Ein Buch aus der Praxis fßr die Praxis, geschrieben fßr alle, die struktur-gebend an der Gestaltung von Transformationsprozessen beteiligt sind. Im komplexen Umfeld von Organisationen treffen sie tagtäglich weitreichende Entscheidungen und fßhren sehr unterschiedliche PersÜnlichkeiten.
Kerstin Raschke beschreibt aus dem FĂźllhorn ihrer Erfahrungen wertvolle Aspekte ihrer Arbeit mit Organisationen und den Beteiligten. Aus ihrer systemischen Haltung heraus wahrt sie jederzeit den Blick auf das Ganze und beachtet drei Perspektiven in gleichem MaĂe: Strukturen fĂźr Klarheit und Freiräume, Systeme mit den ihnen eigenen GesetzmäĂigkeiten und Personen, die mit ihrer Individualität das Geschehen bestimmen.
Im Zentrum steht der einzelne Mensch in seiner Funktion als Teil des Systems. In der vertrauensvollen Arbeit mit Fßhrungskräften fokussiert sich Kerstin Raschke auf deren Stärken im Kontext ihres Umfelds. Ein wertvolles Instrument in diesem Ansatz ist die Birkman MethodŽ mit ihren fundierten Einblicken in die einzelne PersÜnlichkeit. Bei der Entwicklung von Teams ermÜglichen die Profile ein tieferes Verständnis der Beteiligten fßreinander und einen wohlwollenden Umgang miteinander.