Der demographische Wandel stellt die Kommunen vor völlig neue Herausforderungen. Kommunale Seniorenpolitik muss zukĂŒnftig als Querschnittsaufgabe verstanden werden: als ganzheitliches Vorgehen, das alle relevanten Akteure einbezieht.
Die Situation vor Ort gestaltet sich jedoch sehr unterschiedlich, und einen Königsweg gibt es weder bei der Konzeption noch bei der Umsetzung. Vielmehr mĂŒssen Handlungsoptionen, Strategien und Perspektiven ausgelotet, in der Kommune bewertet und diskutiert werden, um sie dann zusammen mit Partnern umzusetzen. Dabei gilt es auch jeweils die rechtlichen Rahmenbedingungen zu berĂŒcksichtigen.
In diesem Band werden zwölf Kommunen vorgestellt, die "vorbildliche" Handlungsstrategien in ihrer Seniorenpolitik und Altenarbeit entwickelt haben. Welchen Weg sie gewĂ€hlt haben, hing von vielen Faktoren ab: Regionale Bedingungen, Unterschiede in der Bevölkerungsstruktur oder die GröĂe der Kommune fordern individuelle Vorgehensweisen. Ihr Ziel war jedoch stets gleich: die gesellschaftlichen Potenziale Ă€lterer Menschen zu aktivieren und ihre LebensqualitĂ€t zu verbessern.
Diese Beispiele aus der Praxis sollen kommunale Planer und andere Verantwortliche dazu anregen, mit KreativitÀt vor Ort eigene Wege zu beschreiten.