Das Buch umfasst nachfolgende Themen:

Das Buch hat zum Vorwort noch ein Kapitel über den Sinn in der Arbeit

Das Unternehmen als ganzheitliches, sozio-technisches System mit Normen und Werten, die für den Einzelnen Sinn und Arbeitszufriedenheit ergeben.

2. Was verstehen wir unter Management, Leitung und Führung?

Führungsproblematik auf der Produktions-Ebene

3. Führungsstile und ihre Wirkung auf das Arbeitsergebnis sowie auf Fehlzeiten und Fluktuation

Autoritäre Führung und Laissez-Faire

Effektive Führung

Kooperative Führung - Partnerschaftliche Führung

Partizipative Führung

Situative Führung

4. Leitungstechnik: Delegation

5. Das jeweilige Welt- und Menschenbild der Führungskraft

bestimmt die Art und Qualität ihrer Mitarbeiter-Führung

6. Macht und Führung - Natürliche Führungsfähigkeiten entwickeln

7. Führen ist Motivation - Grundlagen der Motivation

8. Führung ist Information

19. Führung ist Kommunikation

10. Das Führungsrad mit den 8 Aspekten der Führung

Vom Führungsminimum über die Motivation zur Animation

11. Ursachen für Spannungen und Konflikte, Konfliktlösung

12. Ängste - wie gehe ich mit Ängsten um?

Stress - wie mit dem Stress umgehen?

13. Wie finde ich die richtigen Mitarbeiter und

wie halte ich sie im Unternehmen?

14. Führungskompetenz, Sozialkompetenz, Sozioethische Kompetenz

Führungstechniken

Leitungstechniken

Führungs-Ethik

15. Führungsgespräche

16. Sinn und Zweck - Sinn und Leistung

Leistung

17. Höhere Leistungsfähigkeit durch Willensstärke

Die vorstehenden Ausführungen werden ergänzt durch eine Kurzfassung der Grundsätze effizienter, sinnorientierter Mitarbeiterführung. Es wird auch ein Muster eines Führungsbriefs, als Teil von 50 Führungsbriefen, gezeigt.