Wie kĂśnnen Unternehmen ihren wirtschaftlichen Erfolg und gleichzeitig ihre gesellschaftliche Akzeptanz sichern? Wie treffen sie bessere Entscheidungen? Wann sind sie attraktiv fĂźr junge Talente, fĂźr neue Kundinnen und Kunden, aber auch fĂźr internationale Kooperationen? Eine wichtige Voraussetzung lautet: Diversität â auch im Topmanagement.
Gerade am Beispiel der Berufung von Frauen in Vorstandsgremien zeigt sich, dass Vielfalt nicht immer einfach zu erreichen ist: Manche Personen werden erfolgreich integriert; andere kĂśnnen sich nicht halten oder bleiben AuĂenseiterinnen. Spekulationen Ăźber KompetenzlĂźcken und persĂśnliches Versagen greifen zu kurz! Dabei gibt es Unternehmen, denen eine vorbildliche Integration aller Geschlechter im Vorstand gelingt. Welche Voraussetzungen sind fĂźr diese "Erfolgsgeschichten" notwendig? Wie kann die Integration von Frauen gut gelingen? Unter welchen Bedingungen gewinnen sie Einfluss im Vorstand?
Auf der Basis von Interviews mit 30 männlichen und weiblichen Vorstandsmitgliedern geht das Buch folgenden Fragen nach:
⢠Auf welche Besonderheiten des Vorstandsgremiums muss sich ein neues Mitglied einstellen?
⢠Welches Vorgehen entscheidet bereits vor der Berufung ßber Erfolg und Misserfolg?
⢠Welche Bedeutung kommt dem Vorsitzenden und den Vorstandskollegen bei der Integration zu?
⢠Welche Auswahlverfahren und Verhaltensregeln erleichtern insbesondere Frauen die Integration?
Diese Publikation wendet sich an Gesellschafter, Aufsichtsrats- und Vorstandsmitglieder â und diejenigen, die es werden wollen.