Factor Wellbeing. El bienestar como ventaja competitiva es un libro que ofrece los elementos para medir el ambiente laborar de las organizaciones y orienta para guiarla a un estado de bienestar que los lĂderes puedan compartir con todos sus colaboradores.
Para encontrar el estado idea el ICBI (Instituto de Ciencias del bienestar integral) hallĂł cuatro elementos indispensables para alcanzar el bienestar de las empresas. Para ello desarrollaron el modelo de mediciĂłn BEAT que evalĂșa las condiciones que guarda una organizaciĂłn. Lo realizaron con la metodologĂa de mayor rigor cientĂfico que existe en la actualidad. Los cuatro elementos para alcanzar la meta soñada son:
Bienestar organizacional: Es lo que una organización puede hacer para que sus colaboradores estén bien. Lo que se busca es medir todas aquellas facilidades que ofrece el centro de trabajo para lograr un entorno saludable.
Enfoque de liderazgo positivo: Este es el estilo de liderar y habla del interĂ©s genuino del lĂder por las personas, pero la clave de mayor impacto es cĂłmo expresan ese interĂ©s, y eso es lo que se vive en una organizaciĂłn positiva.
Ambiente positivo: Es la relaciĂłn con los pares; la energĂa que se genera en el trabajo y cĂłmo reconocer a quienes nos habilitan. Los ambientes positivos son responsabilidad y tarea de todos.
Trabajo significativo: El trabajador debe de saber que su tarea es relevante para el lĂder del equipo, para sus pares y compañeros de otras ĂĄreas, para los clientes e inclusive para el mundo. Debe de estar seguro de que su trabajo integra sus fortalezas lo que ayudarĂĄ a comprometerse con su empresa.