Il apparaĂźt que la culture joue un rĂŽle important et parfois dĂ©terminant dans les motivations des dirigeants, et donc dans leurs dĂ©cisions. Il importe donc de savoir comment les composantes culturelles dâune famille, dâune personne, dâune sociĂ©tĂ© ou dâactionnaires vont dans le sens de lâintĂ©rĂȘt de lâentreprise ou bien leur sont contraires.
Lâobjectif de cet ouvrage est de donner des repĂšres au lecteur en acquĂ©rant une vĂ©ritable culture dâentreprise et dâaider les dirigeants Ă mieux dĂ©cider de ce quâils veulent, de ce quâils sont en droit et en devoir de vouloir, Ă lâaide de tĂ©moignages et de leçons dâexpĂ©rience pour les entrepreneurs actuels et futurs ; ainsi que de nombreux exemples historiques de rĂ©ussite dâentreprises et de leurs causes.
Comme lâindique Thibault Lanxade dans sa prĂ©face, « lâouvrage rĂ©alisĂ© par Bernard Largillier a une approche diamĂ©tralement opposĂ©e et fait le choix de revenir Ă lâessentiel : la crĂ©ation dâune entreprise est une incroyable aventure humaine. [...]lâauteur dĂ©fend lâunique solution qui permettra de rĂ©soudre la trĂšs grande majoritĂ© des dĂ©fis auxquels nous sommes confrontĂ©s ».
Cet ouvrage sâadresse en premier lieu aux Ă©tudiants et stagiaires. Il est aussi dĂ©diĂ© Ă ceux qui veulent entreprendre et acquĂ©rir une vraie culture dâentreprise, non pas pour rĂ©ussir une carriĂšre, mais pour rĂ©ussir simplement leur vie, pour servir toujours mieux leurs clients. Il est aussi dĂ©diĂ© Ă tous ceux qui cherchent la vĂ©ritĂ© en Ă©conomie, disons le simplement, qui cherchent des vĂ©ritĂ©s plus humaines et autres que celles du pouvoir et de lâargent.