Les turbulences du monde contemporain nous conduisent à explorer les phénomènes de changement émergent, ceux qui portent en eux un potentiel d’innovation. Le changement organisationnel dont il est question dans ce livre ne découle pas d’une planification linéaire, mais plutôt d’un déplacement de posture et de regard : le changement en U, basé sur la théorie U de Scharmer.
Comment réussir à se planter plus vite et plus efficacement : Lassé du fake management ? Offrez-vous une cure de détox managériale !
Arnaud Tonnelé
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Les moutons noirs du management : Patrons et managers dysfonctionnels
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Les petites histoires extraordinaires des courses ordinaires : Ethnographie des courses
Isabelle BARTH, Blandine Antéblian
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Préparer et animer un workshop : (R)animer vos réunions, séminaires et ateliers
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La bible du team-building : 55 fiches pour développer la performance des équipes
Arnaud Tonnelé
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La méthode des Big 5 : Atteindre ses objectifs personnels et professionnels en utilisant les principes clés du succès
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Adieu les problèmes au travail ! : Les clés pour résoudre les blocages relationnels
Patrice GIRARD
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Manager par le sens : Les clés de l'implication au travail
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Entreprendre comme les frères Lumière : Comment innover et saper la concurrence
Vermès Anne
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Manager au XXIe siècle : Un défi d'ouverture, d'agilité, d'attention, de coopération
Philippe Détrie
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Transmission(s) : La médiation en révolution
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Réussir vos transformations : Le changement : connaître et utiliser les méthodes qui marchent
Arnaud Tonnelé
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