Es gelingt, mit Geschäftsführungen, Führungskräften und MitarbeiterInnen der beteiligten Unternehmen Segregationsprozesse auf der strukturellen Ebene der Organisation, der interaktionalen Ebene des "doing gender" und des "doing difference" zu thematisieren und Perspektiven, Regeln und Programme für eine gender- und diversitygerechte Unternehmenspraxis zu entwickeln.
Gleichstellung als Lebensaufgabe : Eine fiktionale wissenschaftsbiografische Erzählung
Hildegard Macha
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Gender und Diversity im Unternehmen : Transformatives Organisationales Lernen als Strategie
Hildegard Macha, Hildrun Brendler, Catarina Römer
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Die Hochschule strukturell verändern : Gleichstellung als Organisationsentwicklung an Hochschulen
Hildegard Macha, Susanne Gruber, Dr.Sandra Struthmann
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Gleichstellung und Diversity an der Hochschule : Implementierung und Analyse des Gender Mainstreaming-Prozesses
Hildegard Macha, Stefanie Handschuh-Heiß, Marion Magg-Schwarzbäcker, Susanne Gruber
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