Führung ist der entscheidendste Faktor für den Erfolg jeder Organisation. Durch die zunehmende Komplexität und die sich wandelnden Bedürfnisse der Gesellschaft steigen die Erwartungen an Führungskräfte. Doch was zeichnet eine gute Führungskraft aus? Um erfolgreich zu sein, muss sie ihr Verhalten reflektieren und sich ständig weiterentwickeln. In diesem Buch zeigt der als CEO aktive Autor Georg A. Kapeller auf, wie Führungskräfte im Alltag ihre Führungskompetenz stärken und Stolperfallen vermeiden können. Sie gewinnen damit Erfüllung und Zufriedenheit in ihren Führungsaufgaben und lernen zu erkennen, worauf es in der Führung ankommt: Verantwortung zu tragen, ein Team zu begeistern, einen Sinn zu vermitteln, die richtigen Gewohnheiten zu schaffen und Extrempositionen zu vermeiden – und damit nachhaltig Ziele zu erreichen. Im Vordergrund steht dabei die Selbstführung, deren Kern die Resilienz bildet. Eine dynamische, energiegeladene und mitreissende Führungskraft wirkt ansteckend und motivierend auf ihr Umfeld.
Gesunde Führung - Gesund, stressfrei und motiverend führen
Silke Sieben
bookBeschäftigte im Öffentlichen Dienst I : Grundlagen des Arbeitsverhältnisses
Beatrix Jansen, Michael Kawik, Alexander Block
bookFührung im Wandel : Neue Kooperationsstrukturen fördern und gestalten
Alexander Wick, Bernd Blessin
bookFührung.
Enrico Briegert, Thomas Hochgeschurtz
bookFührung und Veränderungsmanagement
Edgar H. Schein
bookLeadership und Führung : Systemisch-Lösungsorientierte Handlungsoptionen für das Krankenhaus
Achim Schütz
bookVeränderungskompetenz fördern : Für Professionals in Führung, Beratung und Therapie
Sibylle Tobler
bookNachhaltige Führung
Niels Brabandt
bookVermeidung einer Diskriminierung behinderter Arbeitnehmer insbesondere im Rahmen des Einstellungsverfahrens des öffentlichen Dienstes
Markus Ort
bookGewaltprävention und Eigensicherung im Öffentlichen Dienst : Gefahrenpotentiale erkennen, einschätzen und entschärfen
Rudi Heimann, Jürgen Fritzsche
bookFührung durch Sozialkompetenz
Tobias Zschech
bookFührung und Selbstverantwortung
Ralph E. Biegel
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