Considerado como el mejor jugador europeo de los Ășltimos cincuenta años, Zinedine Zidane dejĂł el palmarĂ©s del Real Madrid muy alto tras entrenar a su plantilla durante dos años y medio. En este tiempo, ganĂł nueve tĂtulos de los trece posibles. Con Ă©l al frente, el equipo blanco reaïŹrmĂł su hegemonĂa futbolĂstica tras conquistar las tres Ășltimas ediciones de la Champions, del Mundial de Clubes y de la Supercopa de Europa, ademĂĄs de una Liga y la Supercopa de España.
Y todos estos Ă©xitos no fueron fruto de la casualidad, sino de la causalidad. De esto precisamente trata este libro. Por muy buenos que sean los jugadores, si no tienen un entrenador que sepa sacar lo mejor de ellos, el equipo no triunfarĂĄ. Ocurre lo mismo en las empresas: la capacidad de los empleados no importarĂĄ si no existe un directivo que sepa guiarlos. Por ello, tenemos mucho que aprender del modelo de liderazgo de Zidane, basado, sobre todo, en haber sabido trabajar con millennials.
Estos jĂłvenes ânacidos entre 1980 y 2000, etiquetados frecuentemente como perezosos, narcisistas e incomprendidosâ ya suman mĂĄs de un cuarto del total de los empleados en España; se estima que serĂĄn el 35 por ciento en 2020, y el 70 por ciento en 2050. Y quien no sepa sacar el mĂĄximo partido de ellos, no triunfarĂĄ.