Au QuĂ©bec comme dans lâensemble des pays industrialisĂ©s, les municipalitĂ©s ont dĂ» relever, depuis le milieu du xix e siĂšcle, des dĂ©fis sans cesse renouvelĂ©s. De nos jours, lâadaptation aux changements climatiques, lâindispensable transition Ă©nergĂ©tique, les impĂ©ratifs dâune mobilitĂ© moins dĂ©pendante de lâautomobile, la lutte Ă la dĂ©vitalisation de petites communautĂ©s et le dĂ©veloppement des outils de gouvernance numĂ©rique en constituent quelques-uns. Si elles disposent, pour y faire face, dâoutils Ă©prouvĂ©s, elles doivent souvent sortir des sentiers battus. En dâautres termes, elles doivent innover.
Or, lâinnovation est gĂ©nĂ©ralement associĂ©e Ă lâentreprise privĂ©e et aux grands organismes publics, comme si les municipalitĂ©s ne pouvaient quâemprunter les voies tracĂ©es par dâautres. Câest Ă cette idĂ©e reçue quâentend sâattaquer le prĂ©sent ouvrage.
Prenant prĂ©texte de la cĂ©lĂ©bration du 15 e anniversaire du prix mĂ©rite Ovation municipale de lâUnion des municipalitĂ©s du QuĂ©bec, il propose une mise en perspective des finalitĂ©s, des motivations, des modalitĂ©s, de la portĂ©e et des retombĂ©es de lâinnovation dans le monde municipal quĂ©bĂ©cois. Ce faisant, il rĂ©vĂšle une dimension mĂ©connue de lâexercice des compĂ©tences des municipalitĂ©s.