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L'innovation municipale : Sortir des sentiers battus

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Au QuĂ©bec comme dans l’ensemble des pays industrialisĂ©s, les municipalitĂ©s ont dĂ» relever, depuis le milieu du xix e siĂšcle, des dĂ©fis sans cesse renouvelĂ©s. De nos jours, l’adaptation aux changements climatiques, l’indispensable transition Ă©nergĂ©tique, les impĂ©ratifs d’une mobilitĂ© moins dĂ©pendante de l’automobile, la lutte Ă  la dĂ©vitalisation de petites communautĂ©s et le dĂ©veloppement des outils de gouvernance numĂ©rique en constituent quelques-uns. Si elles disposent, pour y faire face, d’outils Ă©prouvĂ©s, elles doivent souvent sortir des sentiers battus. En d’autres termes, elles doivent innover.

Or, l’innovation est gĂ©nĂ©ralement associĂ©e Ă  l’entreprise privĂ©e et aux grands organismes publics, comme si les municipalitĂ©s ne pouvaient qu’emprunter les voies tracĂ©es par d’autres. C’est Ă  cette idĂ©e reçue qu’entend s’attaquer le prĂ©sent ouvrage.

Prenant prĂ©texte de la cĂ©lĂ©bration du 15 e anniversaire du prix mĂ©rite Ovation municipale de l’Union des municipalitĂ©s du QuĂ©bec, il propose une mise en perspective des finalitĂ©s, des motivations, des modalitĂ©s, de la portĂ©e et des retombĂ©es de l’innovation dans le monde municipal quĂ©bĂ©cois. Ce faisant, il rĂ©vĂšle une dimension mĂ©connue de l’exercice des compĂ©tences des municipalitĂ©s.