Vor einigen Jahren schien es, als wĂ€re es nur eine Frage der Zeit, bis die Musikindustrie durch Online-Piraterie ihren endgĂŒltigen Niedergang erleben wĂŒrde. Doch dann kam Spotify, mischte die Karten neu und schuf rentable digitale Erlösmodelle fĂŒr die totgesagte Branche. Als Chefökonom von Spotify hat Will Page die Entwicklung maĂgeblich mitgeprĂ€gt und zeigt nun, dass nahezu alle Branchen von Spotifys Ansatz profitieren können. Er identifiziert acht Strategien, um Unternehmungen neuen Schwung zu geben. Wie Tarzan von Liane zu Liane durch den Dschungel schwingt, kommen Unternehmen unter VerĂ€nderungsdruck damit elegant durch disruptive Zeiten. Gerade in Pandemiezeiten ist »Disrupt« eine sprudelnde Ideenquelle fĂŒr neue Unternehmensstrategien.