Unternehmenskrisen ziehen angesichts der mit ihnen verbundenen Arbeitsplatz- und Wertevernichtung stets das Interesse der Ăffentlichkeit auf sich. Im Hinblick auf die schwierige Wirtschaftslage wird die FrĂźherkennung und Bewältigung von Krisen zu einer unternehmerischen Kernkompetenz.
Das Handbuch beleuchtet sowohl die Ursachen ßberlebenskritischer Prozesse mit ihren häufig verhaltensbedingten Hintergrßnden als auch MÜglichkeiten der Krisenvorsorge, Konzepte ihrer Frßherkennung sowie klassische Formen der Sanierung und moderne Ansätze der Restrukturierung bereits in frßhen Phasen von Krisen. Dabei wird auf konkrete Erfahrungen aus der jßngsten Krise der New Economy Bezug genommen.
Eine klare Struktur, Erfahrungsberichte von Praktikern sowie ein ausfĂźhrliches Register ermĂśglichen auch den an speziellen Themen interessierten Lesern eine schnelle und fundierte Orientierung.