Découvrez "La Méthode Scrum" et apprenez à gérer vos projets de manière agile. Ce guide complet vous présente la méthode, son utilisation, ses avantages et forces, ainsi que ses inconvénients et limites. Examinez des modèles alternatifs, des exemples pratiques et des lectures pour approfondir vos connaissances. Les conclusions et recommandations d'usage vous permettront de mettre en place une gestion de projet agile et efficace.
Guide indispensable des décisions efficaces : De Maslow à la matrice BCG, les modèles pour décrypter, comprendre et agir
Peter Lanore
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Le modèle des transactions psychologiques : Décrypter les dynamiques cachées des interactions humaines
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Le payback period : Évaluer la rentabilité des investissements et prendre des décisions éclairées
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La théorie du Donut : Une approche holistique pour la durabilité et la prospérité économiques
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La méthode Scamper : Libérer la créativité et l'innovation dans le processus de résolution de problèmes
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La méthode des Big 5 : Atteindre ses objectifs personnels et professionnels en utilisant les principes clés du succès
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La théorie des KPI : Mesurer, évaluer et améliorer les performances de l'entreprise grâce à des indicateurs clés
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La théorie de l'attachement : Comprendre les liens émotionnels qui façonnent les relations
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La méthode Zen to Done : Simplifier sa vie et atteindre un équilibre sain grâce à une méthode de gestion du temps inspirée du zen
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La méthode des 100 points : Définir les priorités et allouer du temps et des ressources de manière stratégique
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La communication non-violente : Cultiver des relations harmonieuses et résoudre les conflits pacifiquement
Peter Lanore
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Le modèle Kenneth Thomas : Gérer les conflits grâce à la coopération et à l’affirmation de soi
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La Chaîne De Valeurs De Porter : Analyse de la création de valeur et de l'avantage concurrentiel
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Le Balanced Scorecard : Mesurer et gérer la performance avec le tableau de bord prospectif
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L'Analyse Pestel : Comprendre l’environnement macroéconomique externe d'une entreprise
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La Matrice Ansoff : Planification stratégique et évaluation des options de développement
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La Méthode GTD : La méthode de référence en gestion du temps et des tâches
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La Méthode MoSCoW : Gérer les priorités et les exigences
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La Méthode TIPI : Gérer ses émotions et ses peurs inconscientes
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La Méthode WOOP : Atteindre ses objectifs
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La Stratégie Blue Ocean : Créer de nouveaux espaces de développement et saisir les opportunités de croissance
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La Théorie Long Tail : Comment les marchés de niche changent les règles du jeu
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La Théorie De La Main Invisible : Les fondamentaux du capitalisme d’Adam Smith
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Le Marketing Mix : Elaborer un plan de marketing complet en utilisant les 4P du marketing
Peter Lanore
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