In Sitzungen und Workshops wird stundenlang Ăźber strategische Fragen gestritten, oft jedoch nicht weil man unterschiedlicher Meinung ist, sondern bloĂ weil man fĂźr gleiche Sachverhalte unterschiedliche oder fĂźr unterschiedliche Sachverhalte gleiche Begriffe benutzt.
Dieses Buch erklärt auf knappem Raum die wichtigsten Aspekte des Strategischen Managements und schafft damit die Voraussetzung fĂźr ein gemeinsames Begriffsverständnis und fĂźr fruchtbare Diskussionen. Die Autoren stĂźtzen sich dabei auf die reiche Literatur zum Thema, die Ăźber den Zeitraum der letzten vier Jahrzehnte entstanden ist, und vermitteln einen Ăberblick Ăźber die Kernbegriffe des Strategischen Managements.