COLECCI脫N COMPLEJIDAD
Este texto tiene como prop贸sito el fortalecimiento de una educaci贸n formal reflexiva de futuros directivos de empresa. Adem谩s de cuestionar los criterios cl谩sicos de decisi贸n gerencial, se proponen maneras para entender las organizaciones empresariales como construcciones colectivas multidimensionales. Esta reflexi贸n hoy m谩s que nunca es pertinente pues la crisis econ贸mica global nos obliga a repensar el quehacer gerencial. Consta de cinco cap铆tulos: el primero, presenta los elementos esenciales de la administraci贸n y la decisi贸n. El segundo, inicia el encuentro con la complejidad mientras que el tercero, narra el proceso de configuraci贸n de Suramericana S.A. como centro corporativo. Los hallazgos m谩s representativos se encuentran en el cap铆tulo cuarto titulado El acontecimiento y sus huellas: m谩s all谩 de las consecuencias esperadas y en el quinto, se presentan las interpretaciones a partir del pensamiento complejo de Edgar Morin.
