Produkte werden technisch immer ausgefeilter, es gibt Dutzende verschiedene Versionen, aus denen der Kunde wählen kann. Trotzdem liegen sie wie Blei in den Regalen. Warum? Hersteller beachten nicht, welchen "Job" ein Produkt oder auch eine Dienstleistung für den Kunden erfüllen soll. Clayton M. Christensen liefert mit dem "Jobs to Be Done"-Ansatz eine umfassende Theorie, wie man die Wünsche der Kunden erkennt und in den eigenen Produkten oder Dienstleistungen umsetzt. Er zeigt die praktische Anwendung und welche Auswirkungen die Methode auf Organisationsstrukturen und Führungsentscheidungen hat. So wird Innovation von der reinen Glückssache zu einem planbaren Prozess, der Unternehmen den entscheidenden Marktvorteil bringt.
HBR's 10 Must Reads on Strategic Marketing
Harvard Harvard Business Review, Clayton M. Christensen, Theodore Levitt, Philip Kotler, Fred Reichheld
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HBR's 10 Must Reads : The Essentials
Harvard Harvard Business Review, Peter F. Drucker, Clayton M. Christensen, Michael E. Porter, Daniel Goleman
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The Clayton M. Christensen Reader
Clayton M. Christensen, Harvard Harvard Business Review
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The Innovator's Dilemma, with a New Foreword : When New Technologies Cause Great Firms to Fail
Clayton M. Christensen
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The Innovator's Solution, with a New Foreword : Creating and Sustaining Successful Growth
Clayton M. Christensen, Michael E. Raynor
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Dilema de los innovadores (Nueva edición) : Cuando las nuevas tecnologías pueden hacer fracasar a las grandes empresas
Clayton M. Christensen
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HBR's 10 Must Reads 2015 : The Definitive Management Ideas of the Year from Harvard Business Review (with bonus McKinsey Award Winning article "The Focused Leader")
Harvard Harvard Business Review, Daniel Goleman, W. Chan Kim, Renée Mauborgne, Clayton M. Christensen
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The Innovator's Dilemma : Warum etablierte Unternehmen den Wettbewerb um bahnbrechende Innovationen verlieren
Clayton M. Christensen
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HBR's 10 Must Reads 2017 : The Definitive Management Ideas of the Year from Harvard Business Review
Harvard Harvard Business Review, Clayton M. Christensen, Adam Grant, Vijay Govindarajan, Thomas H Davenport
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HBR's 10 Must Reads on Innovation
Harvard Harvard Business Review, Peter F. Drucker, Clayton M. Christensen, Vijay Govindarajan
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The Innovator's DNA, Updated, with a New Preface : Mastering the Five Skills of Disruptive Innovators
Jeff Dyer, Hal Gregersen, Clayton M. Christensen
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HBR's 10 Must Reads on Managing Yourself (with bonus article "How Will You Measure Your Life?" by Clayton M. Christensen)
Harvard Harvard Business Review, Peter F. Drucker, Clayton M. Christensen, Daniel Goleman
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Walkabout
Mark Antony Rossi
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Stoned
Aja Raden
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Die Kunst der kleinen Lösung : Wie Menschen und Unternehmen die Komplexität meistern
Klaus Henning
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Network Thinking : Was kommt nach dem Brockhaus Denken
Ulrich Weinberg
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Power, for All : How It Really Works and Why It's Everyone's Business
Julie Battilana, Tiziana Casciaro
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Neue Geschichten vom Scrum : Von Führung, Lernen und Selbstorganisation in fortschrittlichen Unternehmen
Holger Koschek, Rolf Dräther
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Being the Boss : The 3 Imperatives for Becoming a Great Leader
Linda A. Hill, Kent Lineback
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Coopers Welt - Leadership für eine neue Zeit
Dodo Kresse, Kurt Völkl, Heinz Peter Wallner
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Business Purpose Design
Monika Smith, Martin Sinner, Dr. Maren Beverung, Dr.Shermin Voshmgir, Curt Simon Harlinghausen, Christian Solmecke, Daniel Heltzel, Steffan Heuer, Philip Siefer
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Komplexität - Fluch und Wesen des Digitalen Business
Günther Meinhold, Markus Meinhold
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Entrepreneurial You : Monetize Your Expertise, Create Multiple Income Streams, and Thrive
Dorie Clark
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30 Minuten Besser entscheiden mit Red Teaming
Stephanie Borgert, Mark Lambertz
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Philine
19/08/2022
Thank you Clay! #philinehansen
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