Positieve feedback is voor leiders en managers de beste manier om medewerkers te motiveren. Toch richten we ons maar al te snel op `verbeterpunten in plaats van te versterken wat al goed is. Dennis, de hoofdpersoon in deze parabel, is zo iemand. Als coach van een pupillenteam én als manager hamert hij vooral op de negatieve punten, waardoor zijn goede intenties op zijn werk en op het voetbalveld niet worden waargemaakt. Nadat een vriend hem daarop attent maakt, gaat Dennis in gesprek met een mental coach, een profvoetballer en een toptrainer. Die laten hem onder meer zien waar een oprecht compliment aan moet voldoen en hoe hij zijn complimenten kan aanpassen aan de ontvanger. Stap voor stap leert Dennis hoe je mensen wél tot grootse daden brengt.
Begin vandaag nog met dit boek voor € 0
- Krijg volledige toegang tot alle boeken in de app tijdens de proefperiode
- Geen verplichtingen, op elk moment annuleren
Auteur:
Serie:
Business bibliotheekTaal:
Nederlands
Formaat:

Phytotherapy in the Management of Diabetes and Hypertension: Volume 2

Het kleine innovatieboek : Hoe pak je het aan en hou houd je de energie erin?

The OKRs Field Book : A Step-by-Step Guide for Objectives and Key Results Coaches

Design to Grow : How Coca-Cola Learned to Combine Scale and Agility (and How You Can Too)

Agile Transformeren: Versnel en maak je organisatie wendbaar

The SBA Loan Book : The Complete Guide to Getting Financial Help Through the Small Business Administration

Dienend-Leiderschap : Ultieme gids voor het creëren van energie en eigenaarschap

The Ultimate Freelancer's Guidebook: Learn How to Land the Best Jobs, Build Your Brand, and Be Your Own Boss

Flow: 11 eigenschappen voor flow, effectiviteit en betere resultaten

The Leadership Pill : The Missing Ingredient in Motivating People Today

Doorbreek de cirkel! : Hoe managers onbewust verandering blokkeren

Loopbaanzelfsturing : bezieling en vitaliteit

Bedrijf te koop : handboek voor koop, verkoop en buy-out van bedrijven

De gekookte kikker : 400 dierenmetaforen over organisatieverandering

Ontketen vernieuwing! : Blokkades wegnemen en beweging creëren

De bijenherder : Leidinggeven aan zelfsturende teams, hoe doe je dat?

Begrijp je het niet of bevalt het je niet? : Sterkere teams en betere dialogen met de 5 interactielagen

Bezielend coachen : fundamenteel, compleet, toegankelijk



