بوصفك مديراً؛ فأنت مسؤول عن تحويل معرفة موظفيك وخبراتهم لتصبح نتائج قابلة للقياس.
فما الطريقة المثلى لتحسين مهارات موظفيك وإثراء خبراتهم؟
هذا ما يرشدك إليه هذا الكتاب، ويعلمك:
- كيف ترعى عملية تبادل المعرفة.
- إدارة المعرفة عن طريق تقنية الشبكة.
- تعديل إستراتيجية المشاركة المعرفية بما يتناسب وحاجة المؤسسة.
- نشر مفهوم إدارة المعرفة.
العبيكان للنشر
Empieza tu prueba gratis de 7 días
بوصفك مديراً؛ فأنت مسؤول عن تحويل معرفة موظفيك وخبراتهم لتصبح نتائج قابلة للقياس.
فما الطريقة المثلى لتحسين مهارات موظفيك وإثراء خبراتهم؟
هذا ما يرشدك إليه هذا الكتاب، ويعلمك:
- كيف ترعى عملية تبادل المعرفة.
- إدارة المعرفة عن طريق تقنية الشبكة.
- تعديل إستراتيجية المشاركة المعرفية بما يتناسب وحاجة المؤسسة.
- نشر مفهوم إدارة المعرفة.
العبيكان للنشر
