Die Führungsrolle kann einnehmend sein. Wir sprechen von Digitalisierung 4.0, Mitarbeiterfindungsproblemen, Change Management, Rechtskonformität, Globalisierung oder vielmehr Entglobalisierung usw. usw.
Wer hat da noch den genauen Durchblick?
Neben Finanzierungsprüfung und Mitarbeiterwohlfühlgesprächen bleibt kaum Zeit den Fokus auf die Orientierung zu legen. Dabei sind es doch die Prioritäten, die die Orientierung geben. Wohin lenken wir das Schiff und sind die Matrosen alle an Bord? Ist jetzt schon Zeit für Führung oder warten wir noch auf den Kapitän? Eine lyrische Komposition an Rezepten.
