Strategische Planung soll die Potenziale des Unternehmens mit den Anforderungen der Unternehmensumwelt abstimmen. Das Buch zeigt den Weg, wie man zu einem erfolgreichen Ergebnis gelangt. Dieser Weg vollzieht sich in drei Schritten: Stärken und Schwächen identifizieren, Wettbewerbssituation ermitteln und den Zusammenhang von strategischen Erfolgsfaktoren erkennen.
Praxis der strategischen Unternehmensanalyse : Strategisches Management konkret
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Autor*innen:
Sprache:
Deutsch
Format:

Praxis der strategischen Informationssysteme : Strategisches Management konkret

Praxis der strategischen Zielbildung : Strategisches Management konkret

Praxis der strategischen Bedeutung der Unternehmenskultur : Strategisches Management konkret

Praxis der strategischen Leistungspotenziale : Strategisches Management konkret

Praxis der strategischen Bedeutung der Organisation : Strategisches Management konkret

Praxis des strategischen Informationsmanagements : Strategisches Management konkret

Strategisches Management : XL-Ausgabe
