Imparate a delegare efficacemente in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. La delega è un'abilità vitale per ogni buon project manager: sapere quando affidare i compiti ad altre persone vi permetterà di ottimizzare la vostra organizzazione, di concentrarvi sulle attività più importanti e di evitare stress eccessivo e burnout. Può anche essere una preziosa opportunità di sviluppo professionale per i membri del vostro team, che si assumono maggiori responsabilità e si adattano a nuove sfide. In questo libro scoprirete come la delega può aiutarvi nella gestione dei progetti e dei team. Inoltre, contiene suggerimenti utili per motivare i colleghi a cui avete delegato e consigli per scegliere quali compiti delegare, in modo da poter gestire il vostro carico di lavoro in modo semplice ed efficace.
Delegare con successo : Risparmiare tempo e aumentare la qualità del lavoro
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Autor/a:
Idioma:
Italiano
Formato:

Comunicazione non violenta : Come comunicare in modo produttivo in situazioni difficili

Sfruttare l'intelligenza collettiva : Sfruttate al meglio le competenze del vostro team

Reagire in tempi di crisi : Riprendete la vostra attività dal baratro

Sviluppare l'assertività : Farsi valere e comunicare in modo più efficace

Dare e ricevere feedback : L'essenza del dare e ricevere critiche costruttive

Donner et recevoir du feed-back : Transmettre et recevoir des critiques constructives

la communication non-violente : Les clés d'une collaboration sereine

Développer son assertivité : Apprendre à s'affirmer dans le respect de l'autre

Tirer profit de l'intelligence collective : Pratiques de management et dynamiques d’équipe

Réussir à bien déléguer : Les étapes-clés d'une délégation réussie

Réagir en période de crise : Les principes clés de la gestion de crise en entreprise
