Découvrez le Modèle du Triangle de Karpman, une méthode efficace pour gérer et résoudre les conflits ! Ce livre vous décrit le modèle, vous explique comment l'utiliser, ainsi que ses avantages et limites. Il explique aussi les modèles alternatifs et propose des exemples pratiques pour mieux comprendre les dynamiques conflictuelles et développer des stratégies de résolution adaptées à chaque situation.
Starten Sie noch heute mit diesem Buch für 0 €
- Hole dir während der Testphase vollen Zugriff auf alle Bücher in der App
- Keine Verpflichtungen, jederzeit kündbar
Autor*in:
Reihe:
Must Read BusinessSprache:
Französisch
Format:
Guide indispensable des décisions efficaces : De Maslow à la matrice BCG – modèles, outils et stratégies pour analyser, décider et agir efficacement
La théorie des KPI : Mesurer, évaluer et améliorer les performances de l'entreprise grâce à des indicateurs clés
Le modèle des transactions psychologiques : Décrypter les dynamiques cachées des interactions humaines
Le modèle STP : Segmenter, cibler et positionner les produits pour un avantage concurrentiel optimal
La méthode des 60-60-30 : Maîtriser son temps et augmenter sa productivité en toutes circonstances
La théorie du Donut : Une approche holistique pour la durabilité et la prospérité économiques
La théorie des contraintes : Identifier et éliminer les obstacles pour une efficacité maximale
La théorie de l'attachement : Comprendre les liens émotionnels qui façonnent les relations
La méthode Zen to Done : Simplifier sa vie et atteindre un équilibre sain grâce à une méthode de gestion du temps inspirée du zen
La méthode Scamper : Libérer la créativité et l'innovation dans le processus de résolution de problèmes
La méthode Kanban : Optimiser le flux de travail pour une productivité maximale
La méthode Kano : Surpasser les attentes des clients en offrant une valeur ajoutée
La Chaîne De Valeurs De Porter : Analyse de la création de valeur et de l'avantage concurrentiel
Le Balanced Scorecard : Mesurer et gérer la performance avec le tableau de bord prospectif
L'Analyse Pestel : Comprendre l’environnement macroéconomique externe d'une entreprise
La Matrice Ansoff : Planification stratégique et évaluation des options de développement
La Méthode GTD : La méthode de référence en gestion du temps et des tâches
La Méthode MoSCoW : Gérer les priorités et les exigences
La Méthode TIPI : Gérer ses émotions et ses peurs inconscientes
La Méthode WOOP : Atteindre ses objectifs
La Stratégie Blue Ocean : Créer de nouveaux espaces de développement et saisir les opportunités de croissance
La Théorie Long Tail : Comment les marchés de niche changent les règles du jeu
La Théorie De La Main Invisible : Les fondamentaux du capitalisme d’Adam Smith
Le Marketing Mix : Elaborer un plan de marketing complet en utilisant les 4P du marketing