Miteinander reden ist von zentraler Bedeutung für Führungskräfte. Weder ihre fachlichen Kompetenzen noch ihre Position schützen sie vor Missverständnissen, Unklarheiten und verfehltem Gesprächsaufbau. Ihre Aufgaben in Teams und hierarchisch strukturierten Unternehmen verlangen aber, dass sie auf der Grundlage sachlicher und menschlicher Klarheit ihre Kontakte und Beziehungen effektiv und erfreulich gestalten, auch und gerade bei konfliktgeladenen Themen. An den besonderen Aufgaben von Führungskräften orientiert, verbindet dieses Hörbuch Anleitungen, eingefahrene Kommunikationsweisen zu hinterfragen, mit lehrreichen Fallbeispielen und Übungen für konstruktives Miteinander reden.
Miteinander reden : Kommunikationspsychologie für Führungskräfte (Ungekürzte Lesung)
Friedemann Schulz von Thun, Johannes Ruppel, Roswitha Stratmann
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Miteinander reden, Teil 2: Stile, Werte und Persönlichkeitsentwicklung - Differentielle Psychologie der Kommunikation (Gekürzt)
Friedemann Schulz von Thun
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Miteinander reden : Störungen und Klärungen - Die Psychologie der Kommunikation, Teil 1 (Gekürzte Fassung)
Friedemann Schulz von Thun
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Miteinander reden Teil 3: Das "Innere Team" und situationsgerechte Kommunikation - Kommunikation, Person, Situation (Gekürzte Lesung)
Friedemann Schulz von Thun
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Miteinander reden : Störungen und Klärungen - Die Psychologie der Kommunikation, Teil 1 (Gekürzte Fassung)
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Zitate für Manager : Gedanken, Sprüche und Aphorismen großer Männer und Frauen für jeden Anlass
Hans H. Hinterhuber
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Sales Management For Dummies
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Von der Zukunft her führen : Von der Egosystem- zur Ökosystem-Wirtschaft. Theorie U in der Praxis
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Your Brain at Work, Revised and Updated : Strategies for Overcoming Distraction, Regaining Focus, and Working Smarter All Day Long
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Knifflige Knigge-Fragen
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Leading Change - Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern (Ungekürzt)
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Der Streit ums Nadelöhr : Körper, Psyche, Soziales, Kultur – Wohin schauen systemische Berater?
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