In der Projektumsetzung werden die Pläne als Grundlage für eine systematische Erarbeitung der gewünschten Projektergebnisse eingesetzt. Im Zuge der Umsetzung ergeben sich Ist-Daten, die den bisher geplanten Soll-Werten gegenübergestellt werden. In diesem Buch wird erklärt, wie mit Hilfe von Informationsmanagement und Änderungsmanagement gearbeitet werden kann, um zu einem erfolgreichen Projektabschluss zu gelangen.
Strategisches Management : XL-Ausgabe
Franz Xaver Bea, Jürgen Haas
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Praxis der Projektplanung : Projektmanagement konkret
Franz Xaver Bea, Steffen Scheurer, Sabine Hesselmann
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Praxis der strategischen Unternehmensanalyse : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
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Unternehmenswertsteigerung durch Projekte : Projektmanagement konkret
Franz Xaver Bea, Sabine Hesselmann
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Praxis der strategischen Bedeutung der Organisation : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
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Praxis der strategischen Bedeutung der Unternehmenskultur : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
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Praxis der strategischen Leistungspotenziale : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
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Praxis der strategischen Informationssysteme : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
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Praxis der Projektorganisation : Projektmanagement konkret
Franz Xaver Bea, Sabine Hesselmann
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Praxis des strategischen Informationsmanagements : Strategisches Management konkret
Jürgen Haas, Franz Xaver Bea
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Praxis der Projektkostenplanung : Projektmanagement konkret
Franz Xaver Bea, Sabine Hesselmann
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