Die Anzahl an Produktrückrufen und hohe Fehlerkosten zeigen die Relevanz des Fehlermanagements für den Unternehmenserfolg. Die Problemstellung besteht darin, dass Unternehmen die Leistung des Fehlermanagementprozesses nicht effektiv messen und Verbesserungspotenziale nicht erkannt werden. Um diese Problemstellung zu adressieren, wird in dieser Arbeit ein fehlermanagementspezifisches Kennzahlensystem entwickelt, mit dessen Hilfe Prozessleistungen effektiv beurteilt und verbessert werden können.
Deutsch
Modellierung der Energiedissipation in der Funkenerosion
Agile Fabrikplanung durch das Minimum Viable Production System
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Methodik zur Verbesserung der Transparenz und Steuerbarkeit der Produktkomplexität
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Produktportfoliosteuerung mittels präskriptiver Datenanalyseverfahren
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Laserunterstütztes Kragenziehen
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Datenbasierte Informationsmodelle zur explorativen Analyse von Anlagenkonfigurationen
Funktionsorientierte Auslegung topologischer Zahnflankenmodifikationen für Beveloidverzahnungen