وتهتم الوظيفة الإدارية للرقابة، بقياس، وتصحيح أساليب الأداء، فالرقابة المثالية هي التي تقوم بالتنبؤ بالمشكلات، وتحديدها قبل حدوثها، وتشمل هذا الوظائف، من إدارية، وقضائية، وسياسية، وكل واحدة منها تمارسها جهة متخصصة مختلفة، ومستقلة عن غيرها.
وهنالك مهام لكل مدير في جميع المستويات الإدارية، ابتداء بالمدير العام، وإنتهاء بمشرف العمال في الخط الإداري الأول في التنظيم، وتمارس على كل شئ في التنظيم ابتداًء بالأفراد، والأموال، والأجهزة، والمعدات، والآلات، وعلى كيفية القيام بالعمل، وعلى العمليات، والأنشطة الإنتاجية، والتسويقية، والتمويل، والإستثمار... إلخ.
لقد تم تقسيم هذا الكتاب الى عدة فصول، كما يلي:
- الفصل الاول: الادارة ووظائفها (التخطيط، التنظيم التوجيه، الرقابة)
- الفصل الثاني: ماهية الرقابة
- الفصل الثالث: مراحل عملية الرقابة
- الفصل الرابع: أنواع الرقابة
- الفصل الخامس: أساليب وأدوات الرقابة
- الفصل السادس: خصائص نظام الرقابة
- الفصل السابع: الرقابة على إداء المنظمات
- الفصل الثامن: دور الرقابة والاصلاح الإداري في مكافحة الفساد
- الفصل التاسع: الرقابة الإستراتيجية على برامج الاصلاح الاداري
- الفصل العاشر: الشفافية الادارية
