Mesurez, évaluez et améliorez les performances de votre entreprise grâce à des indicateurs clés de performance (KPI). Ce livre vous aidera à comprendre l'importance des KPI dans la gestion de votre entreprise et vous fournira des conseils pratiques pour sélectionner et utiliser les bons KPI. Découvrez comment prendre des décisions basées sur des données pour atteindre vos objectifs.
Guide indispensable des décisions efficaces : De Maslow à la matrice BCG, les modèles pour décrypter, comprendre et agir
Peter Lanore
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La méthode Kanban : Optimiser le flux de travail pour une productivité maximale
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La théorie des contraintes : Identifier et éliminer les obstacles pour une efficacité maximale
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Le modèle STP : Segmenter, cibler et positionner les produits pour un avantage concurrentiel optimal
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Le modèle Kenneth Thomas : Gérer les conflits grâce à la coopération et à l’affirmation de soi
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La méthode des 100 points : Définir les priorités et allouer du temps et des ressources de manière stratégique
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Le minimum viable product : Lancer un produit avec succès en utilisant une approche itérative et centrée sur les utilisateurs
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La méthode des Big 5 : Atteindre ses objectifs personnels et professionnels en utilisant les principes clés du succès
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Le modèle des transactions psychologiques : Décrypter les dynamiques cachées des interactions humaines
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La méthode Spin selling : Influencer efficacement les décisions d'achat des clients
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Les 7P du marketing : Maîtriser les fondamentaux pour créer une stratégie marketing puissante
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La théorie des KPI : Mesurer, évaluer et améliorer les performances de l'entreprise grâce à des indicateurs clés
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