Vous souhaitez sous-traiter une partie de votre activité pour vous

focaliser sur votre coeur de métier ? Pour appliquer un effet de levier à votre business en optimisant votre temps ? Ou encore, pour bénéficier du savoir-faire d’experts dans un domaine pointu afin d’élargir votre offre commerciale ?

Et si c’était juste une question de méthode ?

Dans ce guide pratique, découvrez des conseils simples à appliquer, qui changeront votre vision du travail.

N’attendez plus, démarrez avec des ressources fiables pour bien gérer votre externalisation.

Vous apprendrez notamment :

- Comment évaluer le retour sur investissement de votre projet

(chapitre 7).

- Comment constituer votre équipe de free-lances fiables à moindres coûts (chapitre 8).

- Comment briefer et cadrer vos prestataires, français ou étrangers

(chapitre 9).

- Comment contrôler la qualité des tâches sous-traitées, même si elles ne relèvent pas de votre coeur de métier (chapitre 7).

- Comment réduire vos coûts de production en impliquant vos

prospects dans votre stratégie (chapitre 14).

Maîtriser la sous-traitance, cela s’apprend, commencez dès

maintenant !