Este libro incluye cuatro casos de investigaciĂłn de empresas latinoamericanas, pertenecientes a los sectores de reposterĂa, manufactura, operaciĂłn logĂstica e intermediaciĂłn aduanera, que tras verse afectadas por la crisis que generĂł la pandemia de la covid-19, deciden cambiar su comportamiento
estratégico. Al mantener la idea de su negocio, han desarrollado nuevos productos e ingresado en nuevos mercados para satisfacer las necesidades de los clientes. Este texto muestra que sà es posible gestionar de manera exitosa momentos de adversidad extrema, que ponen en riesgo la supervivencia de las organizaciones.
Los casos que este libro expone pueden ser estudiados en el aula de los programas de direcciĂłn de empresas y, ademĂĄs, servirĂĄn como obra de consulta para empresarios que se enfrentan a estados de turbulencia del entorno.