Ein Damoklesschwert für Familienunternehmen ist die Nachfolgefrage. Was macht die Unternehmensnachfolge in vielerlei Hinsicht so schwierig? Wie gelang es Unternehmerfamilien, über mehrere Generationen diese Herausforderung zu meistern? Dieser Frage geht Sandra Zeumer anhand von drei Fallbeispielen aus unterschiedlichen Branchen vom 19. bis ins 20. Jahrhundert nach. Sie untersucht Erfolgs- und Risikofaktoren im Nachfolgeprozess vor dem Hintergrund der Neuen Institutionenökonomik.
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Auteur(e) :
Série :
Tome 30 dans Beiträge zur UnternehmensgeschichteLangue :
allemand
Format :
Der Bahnbrecher des Stahl- und Eisenbahnzeitalters
Monetarisierung und Individualisierung : Historische Analyse der betrieblichen Sozialpolitik bei Siemens (1945–1989)
Von den Anfängen zum Milliardengeschäft : Die Unternehmensentwicklung von Siemens in den USA zwischen 1845 und 2001
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Hochofen, Maloche und "Gastarbeiter" : Ausländerbeschäftigung in Unternehmen der Eisen- und Stahlindustrie des Ruhrgebiets in den 1950er bis 1980er Jahren
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