Das neuste Buch von Ed Schein entwickelt vor dem Hintergrund seiner Theorien von Prozessberatung, Unternehmenskultur und den ›Karriereankern‹ ein neues Modell von Führung. Sein Bild von visionären Führungspersönlichkeiten, die eigene Unternehmenskulturen entwickeln, untersucht er nach den Kriterien von Transformation und Transition. In welchem Verhältnis steht die Führungspersönlichkeit zur Veränderungsfähigkeit des Unternehmens? Wie lässt sich im Spannungsverhältnis von Führungspersönlichkeit und Unternehmenskultur eine Organisation adäquat verändern?
Führung und Veränderungsmanagement
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Auteur(e) :
Langue :
allemand
Format :
Career Anchors Reimagined : Finding Direction and Opportunity in the Changing World of Work
Humble Inquiry, 3rd edition : The Gentle Art of Asking Instead of Telling
Humble Leadership, Second Edition : The Power of Relationships, Openness, and Trust
Humble Inquiry, Second Edition : The Gentle Art of Asking Instead of Telling
The Corporate Culture Survival Guide : 3rd edition
Prozessberatung für die Organisation der Zukunft : Der Aufbau einer helfenden Beziehung
Prozess und Philosophie des Helfens : Einzelberatung, Teamberatung und Organisationsentwicklung
HUMBLE INQUIRY : Vorurteilsloses Fragen als Methode effektiver Kommunikation
Prozessberatung für die Organisation der Zukunft : Der Aufbau einer helfenden Beziehung
Spørg : Den ædle kunst at spørge ydmygt i stedet for at belære
Hjælp : Om at tilbyde og modtage hjælp